Porque a Governança Corporativa importa…

01.06.2020 – Não obstante a diversidade de significados similares para Governança Corporativa, me agrada mais aquele que define Governança Corporativa como sendo um sistema de políticas, processos e regras que direcionam e controlam o comportamento de uma empresa, provendo a estrutura dentro da qual o conselho e a administração tem suas principais responsabilidades endereçadas. Seu propósito é o crescimento sustentável do negócio.

A Governança Corporativa evita que as corporações sejam guiadas pelos interesses de executivos influentes, em detrimento de outras partes interessadas, incluindo a sociedade em geral e em desacordo com leis e regulamentos vigentes.

A implementação da Governança Corporativa preconiza a consolidação e o aperfeiçoamento dos seguintes itens:

1. Responsabilidade e transparência entre as partes interessadas.

2. Bem-estar dos acionistas e maximização do valor destinado a eles.

3. Gerenciamento de riscos.

4. Pensamento estratégico a longo prazo e desempenho corporativo.

5. Conformidade com leis e regulamentos.

6. Relatórios financeiros e planejamento fiscal.

7. Atenuação de conflitos de interesse entre as partes interessadas.

8. Avaliação de desempenho e remuneração de executivos.

9. Planejamento de desenvolvimento e sucessão da administração.

10. Cidadania ou responsabilidade corporativa em relação à sociedade e ao meio ambiente.

Se o leitor desejar aprofundar seus conhecimentos acerca do tema, é recomendável que leia o artigo Principles of Corporate Governance, publicado pela Harvard Law School Forum on Corporate Governance.

No Brasil, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBCG é a referência para aqueles que desejam não apenas especializar-se no assunto, mas obter certificação que os capacitem a atuar como conselheiros em Conselhos de Administração de grandes corporações.